在跨國零售集團采購會上，觀眾在農超直銷蔬果展臺前參觀。新華社資料圖片

　　■ 深圳特區報記者 曾潔

　　沃爾瑪深圳十年老店結業、吉之島統一更名永旺、天虹試水購物中心受考驗、家樂福頻頻傳出將出售中國業務……上半年，深圳零售市場風雨滿城。

　　據統計，去年中國的零售業銷售增幅創下了十幾年來的最低，但深圳電子商務交易額卻同比增長近6成。為避免“落后挨打”，深圳零售企業今年以來紛紛進行調整和變革，力爭從商業模式上求新求變。

　　消費不振商家“壓力山大”

　　去年年底，全國零售銷售額增長開始放緩。相關數據顯示，這段時間，北京和上海兩地分別僅有兩三家零售商場實現了銷量增長，大部分商場的銷售額增長率均有所下降。業內人士向記者透露，深圳今年上半年的情況與上述城市相差無幾，銷售額增長緩慢，甚至負增長，不少零售企業出現資金鏈和成本劇增等問題。

　　從去年開始，深圳市場變數頗多，百貨轉型、超市倒閉、購物中心升級改造等新聞層出不窮，這背后的原因來自于零售業面臨前所未有的壓力。

　　記者從廣東連鎖經營協會獲悉，2012年廣東連鎖50強中的15家上市企業平均凈利潤率僅為7.7％，比上年下降0.6個百分點。這其中深圳的連鎖企業占最大比重。

　　統計顯示，今年1-5月，深圳全市社會消費品零售總額增速低位徘徊，全市實現社會消費品零售總額1663.76億元，增長7.9%。在十大類商品銷售中，服裝鞋帽針織類增長7.6%。

　　“國內行情太差，家樂福退出中國市場？”近日，《華爾街日報》引用知情人士的話稱，家樂福正考慮出售其在中國大陸及臺灣的業務。盡管家樂福負責人向記者否認了這一說法，但業內人士分析，近年來不斷上漲的運營成本，已經給家樂福的盈利造成不小的負面影響。

　　零售企業出招應對沖擊

　　關店、更名、轉型、創新……今年的商家比往年更忙碌，走進深圳的購物中心和百貨商場，細心的消費者會發現，不論是品牌還是商場內部設計，都發生了翻天覆地的變化。

　　天虹百貨營銷部經理也認為，電商價格戰的沖擊對實體零售業十分兇猛，對此，業內進行了跨界、“觸電”、增加自有品牌、提供直供商品、加大顧客體驗度等多種方式的轉變。

　　毋庸置疑，電子商務對深圳實體零售業的沖擊日益嚴重。根據深圳市市場監管局統計，去年，深圳電子商務交易額達6297億元，同比增長57.59%；網絡購物交易額525.6億元，占全市社會銷售零售總額的13.11%。

　　實體店“結業潮”在全國市場涌現。繼去年新城市廣場結業重整后，今年沃爾瑪關閉了在深圳園嶺的十年老店，同時宣布今年投5億元升級改造50家門店。業內人士分析，外資賣場調整戰略，減緩擴張步伐，將發展戰略從粗放擴張轉向精耕細作，以謀求在中國市場的長遠發展。

　　“這是最好的時代，也是最壞的時代。”深圳市零售商業行業協會秘書長花濤認為，行業發展面臨考驗，對轉型中的零售企業而言，機遇與挑戰并存。花濤認為，不能將電子商務和實體零售對立看待，科技的發展改變了整個零售行業，這并不是件壞事。

　　業界

　　聲音

　　零售企業不可盲目變身

　　天虹商場董事總經理高書林:從未來企業能長遠生存和發展下去的角度去看，只有變革一條路。這種變革應該是一個體系性的、全方位的變革。

　　仲量聯行大中華區零售地產部總監鄧汝舜:企業轉型不能盲目跟從，要清晰自身定位，有準確的市場目標群體。

　　深圳昂捷信息技術有限公司總經理孫可畏:市場變化的一個原因是國內的宏觀經濟在放緩，另外一個原因是零售業的商業模式在不斷變化，也就是手機、WIFI、移動、互聯網這些方面對傳統零售業的沖擊。企業不能等，早走比晚走要好。

編輯:梁碩芳