????【深圳商報(bào)訊】（記者 謝靜）又到招工季，正當(dāng)許多工廠因找不到人而叫苦連天時(shí)，高新奇的管理者們顯得相當(dāng)從容。“我們的返工率已達(dá)到94%左右。”昨日，高新奇公司行政部負(fù)責(zé)人告訴記者。

????據(jù)了解，深圳市高新奇科技股份有限公司是一家大型數(shù)碼及通訊終端產(chǎn)品的民營企業(yè)，為深圳市高新技術(shù)企業(yè)及民營領(lǐng)軍骨干企業(yè)。記者采訪獲悉，作為一家技術(shù)密集型企業(yè)，該公司向社會(huì)提供了2000個(gè)就業(yè)崗位，盡管眼下招工越來越難，但在這里員工已把企業(yè)當(dāng)做自己的第二個(gè)家，員工流失率非常低。

????邊干邊學(xué)、提升自我是高新奇公司的一大留人法寶，為員工“漲身價(jià)”，公司不惜投入重金。據(jù)了解，和很多生產(chǎn)型企業(yè)一樣，這里員工多數(shù)來自山區(qū)農(nóng)村，文化水平、技術(shù)素質(zhì)與公司高科技生產(chǎn)的要求有較大差距。為了讓他們盡快適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，公司配置了包括容納80人的標(biāo)準(zhǔn)課室16間，定向、定單式為公司培養(yǎng)了專業(yè)型人才7200多人次，近年來累計(jì)匯總費(fèi)用為2242.5萬元。

????在這里，學(xué)習(xí)培訓(xùn)成了一批上進(jìn)員工的最大福利，一批又一批的年輕人，白天在車間里工作，晚上脫下工衣走進(jìn)公司學(xué)校拿起書本聽課學(xué)習(xí)。采取工學(xué)交替、半工半讀的模式來完成學(xué)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年以來，有525位員工實(shí)現(xiàn)了在職職位晉升，從普通一線崗位提升到技術(shù)和管理人員位置。

????當(dāng)90后涌入求職大軍，工作環(huán)境成為他們挑選職業(yè)的重要因素。該公司負(fù)責(zé)人許先生向記者介紹，為了改善公司員工的工作環(huán)境，公司斥資1600萬在生產(chǎn)車間安裝中央空調(diào)，在此基礎(chǔ)上，出于環(huán)保和能源合理利用的考慮，又投入資金1000多萬安裝遠(yuǎn)大直燃式燃?xì)猸h(huán)保空調(diào)。而在注塑、噴油等車間，粉塵較大，除了給員工配發(fā)專業(yè)設(shè)備，還定期組織他們到醫(yī)院進(jìn)行體檢，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況。

編輯:李桂瑜