外力可推進深圳公益發展

　　談到深圳公益事業發展，莊愛玲表示，深圳是一塊熱土，從大環境來說，政府的支持是一個基本的保障，深圳作為“綜合配套改革實驗區”將迎來新一輪的大發展和大跨越。公益組織的建設和深圳公益事業發展的可持續發展，取決于深圳的公益支持基礎是否打得堅實。為此，政府一方面通過購買服務，把社會服務的空間讓渡給社會組織，另一方面還要對社會組織的執行能力、項目的績效進行評估把關。這些都需要對公益事業發展具有推動作用的公益支持機構的支持。就像政府管理、企業管理一樣，公益組織也有自己的規律性，政府通過幫助公益組織提升自身能力建設，可促使公益事業實現可持續發展。

　　“作為一個移民的城市，深圳的城市發展史在全世界都是一個特殊的案例。”莊愛玲認為，深圳的政府以及相關的領導比較開放，有創新的意識、肯做、敢做。深圳有其獨特的城市特殊性，它從一片沉靜的農村演化成一個國際化的大都市只用了二十年左右。這和她所在的上海浦東新區有諸多相似之處。不同的人群的需求肯定不一樣，盡管政府努力將每個群體的需求加以考慮，但因需求太大而無法實現。因此政府就必須大力發展社會組織。強力推進必須要個突破口，從深圳來講社會服務的突破口是社會工作。深圳社會工作基礎相對薄弱，采取“借雞下蛋”、借助外力的方式比如說香港社工督導支持，映綠“傳經送寶”等學習別的地方的經驗，思路是非常正確的。（記者 鄭 英）

編輯: 關愛網實習生